企業様の規模や状況、ご予算に合わせ、カスタマイズしておりますので、まずはお問合せください。
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組織分析と改善案
組織に所属している人のタイプ分けを行い、ヒトの導線がどうなっているかを可視化。
たとえば、部門長を中心とした指揮命令系統をどう変えれば指揮命令系統がうまくいくか、今後採用するにはどんな人が良いかのご提案をいたします。
人員配置を変えただけで、売上が30%アップした企業様もいらっしゃいます。
個別パーソナル分析
個人の気質(生まれながらに持っているもの)を、統計学を使用して分析。パーソナルシート(A4)を作成します。従業員全員に配布することもできますし、分析用としてお手元に保管いただくことも可能です。
1人あたり5,000円(税抜)→3,000円(税抜)でご提供しております。
会社規模によって金額は異なりますので個別にお問合せください。
採用特化パーソナル分析
採用時、候補者の人となり、長所短所、行動特性などを分析、個人単位でレポートを提出いたします。
人が本来持って生まれた気質を統計学から導き出します。
こちらを元にして面接を実施していただき、御社の一員として迎えるに相応しいかをご判断いただけます。
正確なのでSPIをやめてこちらに統一したとおっしゃる企業様もいらっしゃいます。また、行政機関様でも好評いただいております。
さらに、この候補者の中で誰がどの業務に向いているかのご相談もお受けしております。
御社に合わせた、フルカスタムの分析になります。
コミュニケーション研修(全社員向け)
話の仕方や接遇の所作などの、小手先の研修ではありません。
コミュニケーションの基礎、「己を知る」「相手を知る」「相手と自分の違いを知る」から丁寧にご説明いたします。
「あの人はこのタイプだからあれが普通なんだと思うとイライラしなくなった」「言い方を変えたら話を聞いてくれるようになった」「家で妻に使ってみたら効果があった」などのご感想をいただいております。
管理職研修
管理職として部下をどう扱えば良いか、の観点から、コミュニケーションの方法をお伝えするものから、数値化と管理方法のような部下の公平な評価方法などのノウハウまで、ご要望に沿った研修を実施いたします。
また、ハラスメントの研修のご要望も最近は多くなっております。